泰安现代塑料有限公司一直以来把人作为企业重要的资源，以人的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排合适的工作，并且在工作中充分考虑到员工的成长和价值，使员工能够在工作中充分调动和发挥其积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达到企业发展目标做出大的贡献。

      公司在制定人才计划中确立以“人本管理”为核心的观念，以“人人是人才、人人能成才、相马又赛马”为原则的企业人才观，以人为本，尊重知识、尊重人才，形成了吸引和留住人才的良好氛围。

      公司在招聘及试用过程中对人才的全方位的考察，通过考察，符合公司透明原则的员工留任，反之则淘汰；公司全员实行岗位竞争，通过各种激励机制，推动全员发挥自己的聪明才智，优胜劣汰。在用人方面，公司是以“德能”为标准，实行用人看德能，岗位靠竞争在此基础上实行“竞争上岗”。“德”，即一个人的道德品质。使用人才首先要看这个人的道德品质是否合乎要求，一个人的能力很强，但道德品质不好，不能用；一个人道德品质好，但不能胜任工作，也不能用。只有两者都具备了，才能用。在此基础上，实行择优录用。