iso質(zhì)量管理體系策劃存在的問題和需要把握的三個問題

一、常見問題

    質(zhì)量管理體系策劃是組織采用iso9000標(biāo)準(zhǔn)的主要步驟，但在這方面一些組織往往存在以下問題：

    1）質(zhì)量管理體系策劃的輸出，不能滿足組織質(zhì)量目標(biāo)和ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量管理體系的總要求。

    2）對質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時，變更部分引起連帶問題未予解決，造成ISO9001質(zhì)量管理體系不完整。

二、應(yīng)對措施

    1.在隨質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃時，高管理者在宏觀上應(yīng)把握三個問題

    ，要遵循ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

    第二，質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的，是對質(zhì)量管理體系的水平要求，因此，質(zhì)量管理體系要定位在組織的質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)之上，要使質(zhì)量管理體系規(guī)定的所有運(yùn)行過程和相關(guān)資源，服務(wù)于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。